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鐵建國際召開(kāi)房建項目群BIM應用推動(dòng)會(huì )
  時(shí)間:2023-11-16  點(diǎn)擊量:   
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近日,鐵建國際組織召開(kāi)集團公司房建項目BIM應用推動(dòng)會(huì )。推動(dòng)各項目加強信息化、數字化工作,高質(zhì)量完成施工階段BIM策劃,促進(jìn)海外項目數字化管理能力提升。

會(huì )上,總部科技部、工程管理部著(zhù)重介紹了BIM資源動(dòng)態(tài)管理體系的應用價(jià)值,為項目管理者提供了精確至構件的模型管理工具、項目計劃管理、資源動(dòng)態(tài)配置、項目過(guò)程管理、施工組織設計的落地工具。當前,鐵建國際承建的阿美企業(yè)學(xué)院、科金博醫院、神經(jīng)外科醫院等項目都采用了BIM技術(shù)。這對項目管理人員在項目管理和成本管控,以及系列BIM軟件使用上,提出了更高的要求。

當前,科技部已經(jīng)下發(fā)了數字技術(shù)實(shí)施建議和管理策劃,引導項目管理人員深刻認知BIM技術(shù)價(jià)值,做好BIM技術(shù)管理與項目管理、設備物資管理、成本管理間的多業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng),提升三級管理水平,形成持續、協(xié)同的工作機制。針對項目團隊和區域公司相關(guān)管理人員展開(kāi)了針對性培訓,強化管理能力,持續加強對智慧工地方案、數字孿生、3D打印、VR技術(shù)應用等BIM周邊技術(shù)應用管理,提升集團數字化技術(shù)能力,助力項目高質(zhì)量完成施工階段BIM策劃。

長(cháng)期以來(lái),鐵建國際重視信息化、數字化工作,依托卡塔爾盧塞爾體育場(chǎng)項目的成功經(jīng)驗,以相關(guān)項目為信息化平臺試點(diǎn),進(jìn)一步融入項目進(jìn)度管理以及成本管理,在推動(dòng)降本增效的同時(shí),突破了建筑領(lǐng)域信息化發(fā)展的瓶頸,實(shí)現三維設計及不同專(zhuān)業(yè)之間的高效協(xié)同,成為了企業(yè)在海外項目建設的數字化、智能化管理的過(guò)程中的突出亮點(diǎn)。


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